Le 10 juin 2010
de 10H40 à 11H25
PERF2 - Organisation, stratégie et conseils opérationnels… Comment développer votre entreprise plus vite que son marché ?
La plupart des PME sont focalisées sur leur métier et leurs produits, et trop rarement sur leur développement. Elles font preuve d’une grande réactivité mais ébauchent rarement des perspectives à long terme, et de fait, n’exploitent pas complètement leur potentiel. Plutôt que d’évoluer au rythme du marché ou de faire face à des soubresauts, la PME doit anticiper et prendre en main sa croissance.
- La macro-économie ne concerne pas les PME… : la croissance est une affaire de volonté et de méthode, pas de conjoncture.
- Les clés de la croissance reposent avant tout sur une stratégie formalisée qui ressemble à son dirigeant, basée sur une approche globale et systémique de tous les leviers de croissance interne.
- Pas de stratégie sans plan d’action : l’industrialisation des processus opérationnels tels que commerciaux et marketing, est un élément clé pour transformer en matériel et mesurable ce qui peut parfois apparaître comme abstrait et intuitif.
- Toutes les actions doivent reposer sur les principes suivants : exhaustivité, répétitivité, durée, mesurabilité, afin de permettre ainsi le pilotage de la stratégie.
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